玉林供应链管理
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能玉林各行业领导者实现数字化转型，成效显著
新购入的重型/关键生产设备顺利完成安装调试并投入使用。
与供应链金融平台合作，为供应商提供融资便利。
设立了“总经理特别奖”、“优秀员工奖”，充分激发全员荣誉感。
在媒体投放广告，投入产出比达到1:。
仓储物流中心完成了WMS系统升级，实现了出入库的数字化管理。
建立了完善的档案管理制度，各类合同及重要历史文件实现精细归档。